한화그룹은 김동관, 김동원, 김동선 3형제의 직급을 모두 높여 3세 경영체제를 강화했습니다. 인적분할로 사업 영역이 명확해진 가운데, 형제들은 각자의 사업 성과와 위험에 대한 책임을 지게 되었습니다. 이는 각자가 맡은 분야에 대해 직접적인 책임을 지는 단계로 평가됩니다.