지속 가능한 성장은 창업자가 조직을 재설계할 수 있는 능력에 달려 있습니다. 맥킨지의 스케일업 단계 스타트업 연구 결과는 이러한 점을 확인했습니다. 이는 실질적인 도전이 창업자가 CEO가 되어야 할 때 시작됨을 시사합니다.